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ContextoO atual mundo corporativo busca profissionais extremamente qualificados tecnicamente, éticos, social e ambientalmente responsáveis, com habilidade de liderar equipes e empresas, além da capacidade de adaptar-se às constantes mudanças do universo executivo. Portanto, a permanente atualização é imprescindível para os atuais gestores e também para os profissionais que pretendem atuar na gestão de organizações.O CursoCom a adoção das mais avançadas metodologias de ensino aplicadas ao mundo executivo, o Curso de Especialização em Gestão Empresarial alia os benefícios trazidos pelo aprendizado das modernas ferramentas de gestão, com a possibilidade da construção compartilhada de soluções de problemas reais do cotidiano das organizações. O Curso também possui o propósito de desenvolver competências para as práticas gerenciais de maior preponderância na gestão de empresas em um contexto estratégico, visando a sustentabilidade das organizações. Os assuntos abordados no curso seguem a ótica do gestor empresarial, com temas de natureza interdisciplinar e relevantes em processo decisório para a consecução dos objetivos estratégicos, alavancar a inovação e a competitividade das organizações. ObjetivosO Curso em Gestão Empresarial objetiva possibilitar a análise e a compreensão dos diversos cenários formados pelas organizações e pelo mercado num panorama altamente competitivo. O Curso possui como propósitos centrais o aprimoramento do pensamento reflexivo e crítico, da visão estratégica da empresa e do mercado e a aptidão para gerir processos complexos de mudança. O Curso tem ainda como objetivos oferecer aos participantes uma sólida base teórica, conceitual e metodológica da gestão de empresas e promover o encontro com profissionais da área empresarial, buscando a troca de múltiplas experiências profissionais. MetodologiaCom características totalmente inovadoras, o curso traz diversos novos elementos na sua metodologia, indo muito além dos cursos convencionais. Neste programa o aluno irá encontrar: exposições dialogadas e estudos de casos aliando aspectos teóricos e práticos em cada disciplina, exercícios e apresentações individuais e em equipes; desenvolvimento de uma monografia chamada de Projeto Final de Curso – PFC, com orientação de um professor especialista no tema do trabalho; palestras e fóruns de discussão com temas relevantes e atuais para o melhor aproveitamento das atividades do curso; debates com líderes do setor; formação de grupo de discussão orientado sobre problemas específicos, realizados com executivos de empresas de todo o Brasil, mostrando as várias soluções encontradas (Dinâmica de Benchmark); atividades vivenciais sobre liderança e comportamento e discussão orientada sobre governança corporativa. Carga horária e duraçãoEste curso de pós-graduação lato sensu, em nível de especialização, possui 368 (trezentas e sessenta e oito) horas de atividades, nestas não está computado o tempo de estudo individual ou em grupo, sem assistência docente e o reservado para a elaboração individual de um Projeto Final de Curso – PFC. Locais de realizaçãoO Curso será oferecido nas cidades de São Paulo e Valinhos-SP nos seguintes locais: ESEG – São Paulo – Rua Vergueiro, 1951 – Vila Mariana, São Paulo-SP Horário e início das aulasAs aulas estão programadas para serem oferecidas às sextas-feiras no período noturno (19h às 23h) e sábados no período diurno (09h às 13h). Algumas atividades extras poderão ser desenvolvidas no sábado no período da tarde (14h às 17h). As aulas serão iniciadas no 2º semestre de 2010. Obs.: A programação com relação à data de início, horário das aulas e local de realização do curso poderá sofrer modificações após a comprovação do número de alunos na turma, disponibilidade de horários, salas e professores ou ocorrência de força maior. Todas as modificações serão previamente comunicadas aos alunos e, caso não tenha interesse, a ESEG compromete-se a devolver os valores previamente pagos. Público AlvoExecutivos em geral, administradores, contadores, economistas, engenheiros e profissionais de áreas afins que atuam ou pretendem ingressar na gestão de empresas. Processo SeletivoO processo seletivo será realizado por meio da análise de currículo e entrevista com o coordenador do curso. A ESEG reserva o direito de alterar ou cancelar o curso sem aviso prévio em função do limite de vagas e número mínimo de alunos por turma. Serão selecionados candidatos que apresentem conhecimentos e habilidades para acompanhar o curso com sucesso. Terá prioridade o candidato que tenha alguma experiência profissional nas áreas do curso. Inscrição e MatrículaA inscrição ao processo seletivo poderá ser feita diretamente no site, clicando aqui. A matrícula será efetuada pelo candidato selecionado ou por seu procurador, pessoalmente na Secretaria de Pós-Graduação da ESEG, com a apresentação dos documentos aqui determinados, sendo que estes deverão ser entregues em cópia simples, não dispensada a apresentação das vias originais na ocasião da matrícula. Os originais dos documentos são necessários para verificação de autenticidade do documento apresentado, dispensando a apresentação de cópia autenticada. Documentos Necessários:
O diploma de graduação obtido por brasileiro em instituição estrangeira deverá obrigatoriamente estar validado nos termos da legislação brasileira vigente. Os candidatos estrangeiros residentes no país, convocados para realização da matrícula deverão apresentar os seguintes documentos:
Se o diploma foi expedido por instituição de ensino estrangeira deverá passar pelo consulado no país de origem e acompanhado de tradução juramentada. Os candidatos estrangeiros não residentes no país, convocados para realização da matrícula deverão apresentar os seguintes documentos:
Estrutura curricular
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| Disciplina / Emenda | Carga Horária |
| Teoria das Organizações e Governança Corporativa Conceituação das diversas teorias organizações e suas relações com a governança corporativa. |
24 |
| Métodos Quantitativos Aplicados à Gestão Conceitos de matemática financeira e estatística aplicadas à gestão dos negócios. |
24 |
| Contabilidade Financeira Fundamentos e princípios de Contabilidade Básica. Análise das Demonstrações Contábeis, do Balanço Patrimonial, da Demonstração de Resultado, da Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos; da Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido; da Participação Societária e Variações do Patrimônio Líquido. Análise Econômico – Financeira de situações hipotéticas e verídicas. |
24 |
| Economia Empresarial e Global Principais conceitos econômicos como a demanda, a oferta e as estruturas de mercado. Mensuração das atividades econômicas. A moeda e o sistema financeiro nacional e mundial. Conceituação e análise da inflação e dos índices de preços; do balanço de pagamentos; da balança comercial; da conta de capital e regimes cambiais. Análise dos principais modelos de conjuntura e crescimento econômicos. |
24 |
| Estratégia Empresarial Conceituação e evolução do pensamento estratégico. A gestão estratégica contemporânea. Análise e interpretação do ambiente externo; dos cenários, das oportunidades, das ameaças e o do atual ambiente extremamente competitivo. Análise do ambiente interno. Aplicação das principais ferramentas estratégicas. Desenvolvimento de estratégias. Planejamento estratégico. Conceituação e aplicação do Balanced Scorecard (BSC). Elaboração e interpretação de indicadores de desempenho organizacional. Estudos de casos práticos nacionais e internacionais. |
32 |
| Metodologia Científica Conceituação dos diversos tipos de pesquisa; técnicas e procedimentos; documentação. Análise de diversos tipos de pesquisas realizadas com modernas tecnologias. |
24 |
| Direito Empresarial Fundamentos do direito empresarial e tributário; fontes do direito; empresarial; registro empresarial; sociedades comerciais; contratos mercantis; fusões, incorporações e cisões de sociedades; lei das sociedades por ação; falência e concordata; fontes do direito tributário; competência e obrigações tributárias; código tributário nacional, estadual e municipal. Código de Defesa do Consumidor: conceitos e relação entre consumidor e fornecedor. Política brasileira das relações de consumo. |
24 |
| Marketing Estratégico Definição e evolução do pensamento em marketing; tipos de mercado e os modelos de comportamento dos modernos consumidores; pesquisa de marketing; decisões de marketing; marketing estratégico; gerenciamento de produtos e estratégias de comunicação e vendas; marketing de relacionamento. |
32 |
| Ética, Liderança e Comportamento Organizacional Análise da responsabilidade, ética e sustentabilidade como variáveis intervenientes no processo de trabalho do indivíduo e na relação com a organização. Principais modelos teóricos sobre as lideranças, seus pontos fortes e pontos fracos, ferramentas de diagnósticos de comportamentos de liderança e intervenção em processos de liderança nas organizações. Comportamento organizacional na gestão organizacional. O indivíduo. Personalidade e percepções. Valores, atividades e comportamentos. Motivação. Comportamento de grupo. Trabalho em equipe. Cultura organizacional. Conflitos. Negociações. Poder. Mudança. |
24 |
| Gestão de Operações Fundamentos estratégicos de operações. Processos de produção, gestão da qualidade, gestão da capacidade produtiva, planejamento e controle da produção, de operações e da cadeia de suprimentos. Conceitos de Qualidade e Sustentabilidade. Estudos de casos. |
32 |
| Finanças Corporativas Panorama geral do mundo das finanças. Definição de lucro e riqueza; estruturas de capital (próprio e de terceiros); binômio risco e retorno; custos do capital (próprio e de terceiros); taxa mínima de atratividade (TMA); custo médio ponderado do capital (WACC); endividamento e beneficio fiscal; quantificação do capital de giro; avaliação de ativos. Análise e interpretação de estudos de caso. |
32 |
| Estratégia da Tecnologia da Informação Histórico da Gestão Estratégica da Informação. Metodologia para gestão estratégica da informação e inovação nos processos. Estágios de uso estratégico da tecnologia da informação. A relação da Tecnologia da Informação com os Novos Modelos Organizacionais. Aplicação Estratégica de ERP e CRM nas empresas. |
24 |
| Laboratório de Gestão Simulação em laboratório de cenários econômicos influenciando a gestão da empresas. Jogos de empresas. |
24 |
| Tópicos Contemporâneos em Gestão Palestras e debates sobre tópicos emergentes em Gestão com palestrantes nacionais e internacionais. |
24 |
| Projeto Final de Curso - PFC | --- |
| TOTAL | 368 |
A avaliação da aprendizagem será realizada em cada componente curricular mediante a aplicação de diferentes instrumentos como: provas escritas, exercícios, estudo de casos, relatórios de atividades extra classe, etc. A monografia relativa ao Projeto de Final de Curso, PFC, será avaliada por uma banca de professores especialistas. A nota mínima para aprovação em cada componente curricular e no PFC é 6,0 (seis).
Além dos professores doutores e mestres que atuam regularmente na ESEG - Escola Superior de Engenharia e Gestão, fará parte do corpo docente do Curso professores convidados de outras Instituições de Ensino Superior bem como profissionais de mercado especializados nas diferentes áreas de gestão de empresas.
Será fornecido o Certificado de Conclusão de Gestão Empresarial, emitido pela Escola Superior de Engenharia e Gestão, ESEG, em acordo com legislação vigente, Resolução CNE/CES nº 1, de 08 de junho de 2007, desde que o aluno participante tenha: 1- acompanhado o curso de modo satisfatório, de acordo com os padrões exigidos pela Coordenação; 2- frequentado, ao menos, 50% (cinquenta por cento) das aulas programadas para cada disciplina e 75% (setenta e cinco por cento) do total das aulas do Curso e 3- obtido aprovação em avaliações a que for submetido, bem como na monografia referente ao Projeto Final de Curso.
Para informações sobre investimento, formas de pagamento e convênio ligue para 0800 723 23 33 ou mande um e-mail para fale_conosco@eseg.edu.br
Profa. Dra. Silvia Helena Boarin
Contato: shboarin@eseg.edu.br ou Tel: (11) 2187 1248
Possui Pós-Doutorado (2006-2007) e Doutorado (2005) em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; Mestrado em Administração pela Universidade Metodista de São Paulo (2000); Especialização em Engenharia de Produção (1996) e Matemática Avançada (1995) pela Universidade São Judas Tadeu; e Graduação em Engenharia Industrial Elétrica pela Universidade São Judas Tadeu (1988). Foi membro do projeto O Panorama da utilização do Programa Seis Sigma no Brasil (nº 474160/2004-1), aprovado no Edital Universal CNPq. Possui grande experiência na área acadêmica (ministrando aulas e coordenando cursos) e também na área industrial (setor de qualidade e certificações). É Coordenadora do Curso de Administração da Escola Superior de Engenharia e Gestão, e avaliadora de cursos do INEP. Suas linhas de pesquisa estão centradas em qualidade e produtividade.
Para mais informações em relação às atividades do curso entre em contato, por e-mail ou telefone, com o Coordenador do Curso.